การรักษาผู้มีความสามารถเป็นปัญหาสำหรับบริษัทธุรกิจมาโดยตลอด และด้วยกลุ่ม Gen Y ดูเหมือนว่าจะเพิ่มขึ้นในขณะที่จิตวิญญาณที่อ่อนเยาว์และมีชีวิตชีวาเป็นสิ่งที่บริษัทส่วนใหญ่ต้องการ แต่หลายๆ คนพบว่าการทำงานกับพนักงานรุ่นมิลเลนเนียลเป็นเรื่องยาก การรักษาผู้มีความสามารถเป็นปัญหาสำหรับบริษัทต่างๆ เสมอมา และด้วยกลุ่ม Gen Y ดูเหมือนว่าจะเพิ่มขึ้น คนรุ่นมิลเลนเนียลต้องการเลนส์ใหม่
เนื่องจากไม่ได้อยู่ในล็อตดั้งเดิม นี่คือยุคที่เรียกร้องและไม่พอใจ
จนกว่าจะได้รับสิ่งที่สมควรได้รับ พวกเขาจะไม่ลังเลที่จะขอสิ่งที่พวกเขารู้สึกว่าสมควรได้รับ
ผู้จัดการมักจะมองว่าพวกเขาหยิ่งผยอง แต่คนรุ่นมิลเลนเนียลนั้นตรงไปตรงมามากกว่าคนรุ่นก่อนและจะไม่อายที่จะเรียกร้องสิทธิ์ของพวกเขา หากคุณต้องการเลือดอ่อน ให้เตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในการตั้งค่าแบบดั้งเดิมของคุณ
ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนง่ายๆ ที่อาจช่วยให้คุณรักษาบุคลากรรุ่นใหม่ไว้ในองค์กรได้:
1. ให้พวกเขาตระหนักว่าบริษัทต้องการทักษะของพวกเขา
ไม่มีอะไรทำงานได้ดีไปกว่าการยอมรับว่าพนักงานเป็นส่วนสำคัญของบริษัท และบริษัทต้องการความเชี่ยวชาญของพวกเขา พนักงานทุกคนได้รับเงินเดือนตรงเวลา แต่ความจริงที่ว่าทักษะของพวกเขาได้รับการยอมรับคือสิ่งที่จะทำให้พวกเขาอยู่ได้นานขึ้นและกระตุ้นให้พวกเขาทุ่มเทอย่างเต็มที่
2 . ให้คุณค่ากับเวลา ความพยายาม และทางเลือกของพวกเขา
หมดยุคไปแล้วเมื่อพนักงานใช้เวลาทำงานเพิ่มขึ้นอย่างไม่เห็นคุณค่า บทบาทขององค์กรในการรักษาสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานของพนักงานจำเป็นต้องได้รับการดำเนินการอย่างจริงจัง วางแผนงานและกำหนดเวลาร่วมกับพนักงาน อย่าสิ้นสุดการให้งานในตอนท้ายของวัน
คนรุ่นนี้จะทำงานให้กับบริษัทหากพวกเขาได้รับการชื่นชมในความพยายามของพวกเขา พวกเขาจะให้มากกว่า 100% เมื่อพวกเขาเห็นว่าสิ่งที่พวกเขาทำได้รับการสังเกตและเห็นคุณค่า
คุณต้องเชื่อสัญชาตญาณและทางเลือกของพวกเขา รูปแบบการทำงานอาจแตกต่างจากรุ่นก่อน แต่ก็อาจนำมาซึ่งนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพสำหรับองค์กรของคุณ
3 . มีส่วนร่วม
พนักงานคือหุ้นส่วนของคุณในการเดินทางสู่ความสำเร็จ
ค่อย ๆ ให้พวกเขามีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา แต่ให้แน่ใจว่าคุณจะไม่ต้องจบลงด้วยการประชุมที่ไม่จำเป็น เสียเวลาของคุณและพนักงานของคุณ
การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจจะเพิ่มความทุ่มเทให้กับการดำเนินการตามการตัดสินใจเหล่านั้น สิ่งนี้อาจช่วยเพิ่มทักษะความเป็นผู้นำในตัวพวกเขาและแสดงให้พวกเขาเห็นถึงโอกาสการเติบโต
4. ทำมากกว่าแค่การได้กำไร
รายงานระบุว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลมีแนวโน้มที่จะทำงานในสถานที่ที่สังคมต้องการและให้เวลาพวกเขาได้ทำงาน Gen Y เชื่อในการตอบแทนสังคมและกระตือรือร้นที่จะเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาต้องการเห็น แม้ว่าการได้รับผลกำไรอาจเป็นแรงจูงใจหลักของคุณ แต่ความโน้มเอียงทางสังคมของคุณอาจรักษาความสามารถที่ดีบางอย่างไว้ได้นานกว่าที่คาดไว้ การมีส่วนร่วมกับพวกเขาในกิจกรรมทางสังคมอาจทำให้ความสนใจของพวกเขาคงอยู่และยืดเวลาการอยู่กับบริษัทของคุณ
5. ช่วยให้พวกเขาค้นพบทักษะและพรสวรรค์ที่ซ่อนอยู่ในตัวเอง
Gen Y มีส่วนร่วมในหลายกิจกรรม ภายใต้แรงกดดันมหาศาลในการประกอบอาชีพ หลายครั้งพวกเขาสับสนว่าอาชีพใดควรเป็นอาชีพที่ถูกต้อง คำแนะนำของคุณที่นี่จะทำให้พวกเขารู้สึกสบายใจขึ้น
6. ให้รางวัลพวกเขาในสิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ
คนรุ่นมิลเลนเนียลจะไม่ถอยกลับในความพยายาม แต่พวกเขาจะคาดหวังผลตอบแทนที่เพียงพอสำหรับการทำงานหนักของพวกเขาด้วย จดหมายแสดงความขอบคุณหรือรางวัลพนักงานดีเด่นประจำเดือนอาจเป็นตัวเสริมความมั่นใจที่ยิ่งใหญ่สำหรับพวกเขาและยังเป็นสิริมงคลแก่บริษัทอีกด้วย
7. กิจกรรมเชื่อมสัมพันธ์ระหว่างทีม
ด้วยอาชีพที่มีความต้องการสูง ทีมงานที่มีเจลที่ดีไม่เพียงแต่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ประสานกันและมีประสิทธิผลมากขึ้น แต่ยังช่วยรักษาพนักงานไว้ได้อีกด้วย งานเลี้ยงอาหารค่ำและงานเลี้ยงค็อกเทลบ่อยๆ อาจไม่เป็นภาระทางเศรษฐกิจสำหรับบริษัท แต่สามารถทำงานได้อย่างมหัศจรรย์สำหรับพนักงาน และจะสะท้อนให้เห็นในผลงานของพวกเขาอย่างแน่นอน
Credit : แนะนำ สล็อต666 pg
