ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในวันพรุ่งนี้คือผู้ที่เรียนรู้จากผู้ที่มาก่อน นั่นหมายถึงความอดทนในการให้ความสำคัญกับธุรกิจเป็นอันดับแรก และการเลือกพันธมิตรที่มีเหตุผลที่ถูกต้องภูมิทัศน์ของสตาร์ทอัพกำลังเปลี่ยนไป ผู้ประกอบการต้องปรับตัวตามไปด้วย แน่นอนว่าโลกแห่งประสบการณ์การเป็นผู้ประกอบการนั้นหมุนเวียนไป ในบริบทดังกล่าว การเปลี่ยนแปลงไม่ได้ดีหรือแย่ เป็นเพียงภาพสะท้อนของการ
เปลี่ยนแปลงของตลาดและบทเรียนที่ได้รับ
มีสัญญาณว่าการทำซ้ำครั้งต่อไปอาจเป็นการเคลื่อนไหวแบบย้อนยุค เรียกกลับไปสู่ยุคของสตาร์ทอัพที่ก่อตั้งในโรงรถโดยพันธมิตรทางธุรกิจที่ขายทุกอย่างเพื่อทำให้วิสัยทัศน์ของพวกเขาเป็นจริง มันคือเรื่องราวของสตีฟ จ็อบส์ ในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา เรื่องดังกล่าวได้ถูกแทนที่ด้วยสำนักงานที่แวววาว มูลค่าที่สูงเสียดฟ้า และนักลงทุนระดับเทพ
เป็นครั้งแรกในรอบหลายปีที่นักลงทุนเห็นตัวเลขติดลบในพอร์ตการลงทุน ไม่น่าแปลกใจที่มันทำให้เกิดการถอยของเงินดอลลาร์ของนักลงทุน ในการสัมภาษณ์เมื่อเร็วๆ นี้ Jeremy Abelson ผู้จัดการพอร์ตโฟลิโอของ Irving Investors กล่าวว่า “เราหยุดลงทุนในเทคโนโลยีส่วนตัวโดยสิ้นเชิง ฉันหมดไปแล้วกับการประเมินมูลค่าที่จับต้องไม่ได้ ทางออกที่ไม่รู้จัก สภาพคล่องที่ไม่รู้จัก และฉันต้องการบางสิ่งที่หากฉันทุ่มเงินลงไป ตอนนี้ฉันจะไม่ตีแกรนด์สแลม แต่ฉันจะได้รับสิ่งที่ยอมจำนนทันที “
ที่เกี่ยวข้อง: ต้องการมีผลกระทบที่แท้จริงในฐานะผู้ประกอบการหรือไม่? เชี่ยวชาญ 6 สิ่งนี้
ความรู้สึกดังกล่าวได้ส่งแรงกระเพื่อม (หากไม่ใช่คลื่นกระแทก) ผ่านชุมชนผู้ประกอบการในซิลิคอนวัลเลย์และที่อื่น ๆ การเป็นผู้ประกอบการที่ลำดับความสำคัญอันดับแรกไม่ใช่การเสนอขายนักลงทุนหมายความว่าอย่างไร คุณจะขยายธุรกิจด้วยเงินทุนเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยได้อย่างไร ผู้ประกอบการคนเดียวกันที่ประสบความสำเร็จในวันนี้คือผู้ที่จะประสบความสำเร็จในวันพรุ่งนี้หรือไม่?
นี่เป็นคำถามที่ยาก เพื่อช่วยตอบคำถาม Cole Zucker และ Guillaume Vidal เชื่อว่าคนอื่นๆ ลองใช้เส้นทางแบบเก่าที่พวกเขาใช้เพื่อค้นหาความสำเร็จ พวกเขาก่อตั้งGreen Creativeโดยไม่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก เดินขายผลิตภัณฑ์แบบ door-to-door และนอนในรถ วันนี้ พวกเขาทำสัญญากับบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ตั้งแต่ Walmart ถึง Macy’s ต่อไปนี้คือคุณลักษณะ 4 ประการที่พวกเขากล่าวว่าผู้ประกอบการยุคใหม่ต้องมี
1. สร้างหุ้นส่วนการทำงาน
ผู้ประกอบการจำนวนมากแสวงหาพันธมิตรทางธุรกิจเพราะการเริ่มต้นบริษัทเป็นงานที่น่ากลัว ถามใครก็ตามที่เคยกล้าอยู่คนเดียว แล้วพวกเขาจะบอกคุณว่ามันอาจจะเหงามากในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุด
บางช่วง แต่พันธมิตรไม่ได้เพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจของคุณเสมอไป
“คุณไม่ได้มองหาคนที่มีวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจหรือเป็นเพื่อนที่ดีของคุณ” Zucker อธิบาย “คุณกำลังมองหาคนที่มีทักษะเสริมซึ่งคุณสามารถทำงานได้ดีในสนามเพลาะ จะช่วยได้ถ้าคุณเข้ากันได้เป็นการส่วนตัว แต่หุ้นส่วนทางธุรกิจของคุณไม่จำเป็นต้องเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณ”
หุ้นส่วนทางธุรกิจประมาณ ร้อยละ 80 ล้มเหลวในท้ายที่สุด ซึ่งสูงกว่าอัตราการหย่าร้างของชาวอเมริกันอย่างมาก ให้แน่ใจว่าคุณเลือกคู่ของคุณตามคุณธรรม
ที่เกี่ยวข้อง: 6 สิ่งที่ควรพิจารณาก่อนเป็นพันธมิตร
2. ให้ความสำคัญกับธุรกิจเป็นอันดับแรก
เงินบั่นทอนความสามารถในการคิดอย่างชัดเจนของผู้คน นักจิตวิทยาได้ศึกษาสภาพจิตใจของผู้ถูกรางวัลลอตเตอรี่ และผลลัพธ์ที่ได้ก็น่าหดหู่อย่างคาดเดาได้ เงินในหุ้นส่วนทางธุรกิจสามารถมีอิทธิพลในการกัดกร่อนเท่าๆ กัน ทั้งในเวลาที่ดีและไม่ดี พันธมิตรเชิงหน้าที่ให้ความสำคัญกับธุรกิจเป็นอันดับแรก
“หากเป้าหมายของธุรกิจคือการได้รับการประเมินมูลค่าพันล้านดอลลาร์ แสดงว่าคุณกำลังเตรียมพร้อมสำหรับความล้มเหลว” วิดัลกล่าว “คุณและคู่ของคุณต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างธุรกิจที่ใช้งานได้และเติมเต็มด้วยการผจญภัยนั้น หากผลตอบแทนก้อนโตมาถึง นั่นควรจะเป็นไอซิ่งบนเค้ก – ความพึงพอใจควรมาจากการร่วมทุน”
หากสตาร์ทอัพ 90 เปอร์เซ็นต์ล้มเหลว เปอร์เซ็นต์สตาร์ทอัพที่สูงยิ่งกว่านี้จะทำงานเหมือนกับผู้หวังล็อตเตอรี่จะจบลงด้วยการสูญเสีย มุ่งสร้างธุรกิจที่ซื่อสัตย์
ที่เกี่ยวข้อง: เหล่านี้เป็นธุรกิจที่เก่าแก่ที่สุดในทุกรัฐ
3. รักการเป็นผู้ประกอบการ
คนที่โดดเด่นเช่น Steve Jobs, Mark Zuckerberg และ Elon Musk กลายเป็นคนดังจากความสำเร็จของพวกเขา แต่ถ้าชื่อเสียงคือเป้าหมายของคุณ คุณจะปฏิบัติต่อธุรกิจของคุณด้วยวิธีที่ไม่เอื้อต่อความสำเร็จในสภาพแวดล้อมการเริ่มต้นแบบดั้งเดิม
Credit : เว็บตรง
